|
Актуальность:
Владельцы бизнеса и топ-менеджеры компаний – это особенные люди. У них есть смелые идеи, творческие замыслы. Они способны видеть идеальную картину того, что должно осуществиться в будущем, но есть сомнения, а порой и страхи.
Часто своими переживаниями и мыслями им не с кем поделиться. Они чувствуют свое одиночество. Семью и друзей не хочется «нагружать». К коллегам и подчиненным не пойдешь – они могут заподозрить в слабости или непрофессионализме. Что же делать в этой ситуации?
Получить совет профессионала.
Ведь хороший, вовремя услышанный, совет может сыграть решающую роль в развитии бизнеса, карьеры и помочь управленцу выйти на новый выдающийся уровень.
На мастер-классе Вы сможете получить такой совет.
Что Вы узнаете на мастер-классе:
А также, если вы учредитель и вас волнуют вопросы:
- Какая структура организации оптимальна для управления
- Как распределить обязанности между учредителями, и директором
- Если у вас несколько учредителей, каким образом оценивать и по какому принципу вознаграждать их работу
- Как учредителям координироваться между собой
- Как не вносить замешательство и путаницу в работу компании, когда несколько учредителей
Вы получите на это ответ!
Программа мастер-класса:
Цель: Рассмотреть элементы технологии управления, позволяющие повысить эффективность работы компании.
-
Три составляющие управления
-
Основа для создания мотивации сотрудников
-
Как поднять компетентность сотрудников
-
Что такое «организация»
-
В чём заключается деятельность по «организовыванию»
-
Управление, ориентированное на точное измерение результатов
-
Эффективная структура компании, которая обеспечивает её расширение
Результат: Руководители знающие основы, по которым строится эффективная организация и организующая схема компании и желающие их использовать в работе.
Мастер-класс сопровождается показом слайдов, и наглядными раздаточными материалами.
Время проведения: 6 полных часов.
Мастер-класс ведет: Смолякова Галина Владимировна
Отзывы о мастер-классе
Заказать мастер-класс
|
