|
«На все вопросы, заданные в начале, были получены очень подробные ответы. Приятное общение. Ответы даны на конкретных примерах, что способствовало быстрому пониманию. Огромное спасибо!»
13.11.08
Спицин А.
«Высветилась важность структурной организации бизнеса, для его большей эффективности. И самое главное, что это «возможно» сделать в своем деле. Также оказались очень интересны решения (а они показаны в «конкретной практике») по взаимодействию структур и сотрудников. Кое-что уже сейчас можно использовать у себя.
Но все равно - надо учиться, учиться и еще раз учиться».
11.11.08
Румянцев С.Н.
«Понял последовательность шагов в организации управления на своем предприятии. Получил новые для себя и ценные методы организации обучения персонала и контроля его деятельности. Обозначил для себя последовательность конкретных шагов по применению полученных знаний в своей организации».
11.11.08
Рябов Л. А.
«Ознакомился с работой холдинга «Понимание». Нашел для себя пример идеально организованного бизнеса. Начал понимать ошибки, совершенные в моих проектах и пути дальнейшего развития. Спасибо большое».
1.07.08
Кузнецов А.А.
«Особенно понравился рассказ о коммуникационных линиях. Не встречала ничего подобного ни в одной компании прежде. И интересно было узнать о папках с инструкциями для сотрудников. Тоже довольно любопытно. Оригинален «сбор опыта» всех сотрудников, которые ранее занимали эту должность, в одной из папок.Исходя из опыта, именно коммуникационные линии чаще всего являются слабым местом в большинстве организаций и, соответственно, снижают их эффективность».
1.07.08
Свиридова В.В.
«Деловой Петербург»
«Экскурсия оставила очень положительное впечатление. Понравились ведущие: Галина, Юлия и Тамара – приятные люди, с ними очень хочется продолжить общение. Получила примерное представление об организации компании, очень много новой и интересной информации. Считаю целесообразным пройти курс «Усилитель мощности руководителя» и «Пять шагов к успеху».
«Замечательная экскурсия на живом, работающем примере. Появилась уверенность, что нужно скорее применять, что потеряно время и деньги. Спасибо, что вы занимаетесь таким важным делом. Бизнес – очень тяжелый труд, и помощь просто необходима».
«Много, казалось бы, простых вещей, помогающих руководить процессами и их контролировать. Но когда думаешь о самостоятельном их создании и внедрении, кажется очень тяжелая задача, почти невыполнимая. Успокаивает одно – есть люди, которые схему построили, внедрили и она работает. Это вдохновляет на дельнейшие шаги по изучению и внедрению данной системы».
«Интересен коммуникационный центр, необходимо у себя внедрять более подробно статистику, хотя у нас подобные отчеты существуют. Интересен опыт обучения в классах и балльная система. Хочется у себя внедрить систему индивидуальных графиков. Вобщем, экскурсия понравилась. Молодцы, хотя вы в моем поощрении не особо нуждаетесь!»
«В целом экскурсия достаточно содержательная: 1) заинтересовала схема прохождения и обработки документов; 2) понравилось, что четко прописано вхождение нового сотрудника в коллектив, в структуру предприятия».
«Все очень понравилось! Очень интересная система, было интересно посмотреть, как это осуществляется вживую».
«Экскурсия очень понравилась, так как дает понять устройство бизнеса, правила его ведения. Оратор экскурсии показал все, что нужно знать бизнесмену, используя не только голос, но и методические рекомендации, различные пособия. Вобщем, все ОК!!! Побольше таких проектов!!!»
«Все, что я увидел и услышал в ходе экскурсии очень полезно для меня, уже сейчас можно сделать вывод, что даже экскурсия изменит мое отношение к некоторым моментам в моей деятельности».
|
