|
КЛИМОВА ИРИНА ЛЕОНИДОВНА
Бизнес-консультант международной консалтинговой компании BusinessForward по административной технологии управления с 2009 года.
Финансовый директор/ главный бухгалтер группы компаний BusinessForward, Bellissimo, EnglishForward.
Опыт работы главным бухгалтером 15 лет.
Предоставляет услуги:
- 5 шагов к успеху (модуль «Финансовое планирование»)
- Индивидуальные консультации по фин. планированию
Компании, с которыми работала Ирина Леонидовна:
- ООО «МВК-Сервис» архитектурная компания г. Москва
- ТОО «Rost so Ltd.» оптовая продажа масла Shell г. Усть-Каменогорск
- ООО «Интенсив» продажа матрасов и мебели г. Санкт-Петербург
- ООО «Радуга-М» типография г. Рязань
- ООО ТД «Снегири» сеть продуктовых магазинов и ресторанов
Отзывы клиентов:
«Сегодня я успешно закончила модуль «Финансовое планирование». Почему успешно?! Потому что я, не имея экономического образования, всегда боялась даже коснуться дел бухгалтерии, всегда с подозрением относилась и судила о правильности цифр, предоставленных мне бухгалтерами. И от этого чувствовала себя крайне некомфортно.
Теперь с этим покончено. У меня четкое понимание и представление основ. И дружно, все вместе, и бухгалтерия, и экономист, и я будем использовать полученные данные и разработаем свою финансовую систему и оргполитику, учитывая наши особенности. Мы у себя в организации уже делали много правильных действий, но они были разрозненными и неупорядоченными, теперь это можно все увязать в единую эффективную систему.
Огромное спасибо супервайзерам «Бизнес Форвард» - и Ирине (финансовый директор) и Юлии (технический директор) за обучение, требовательное и доскональное, без поблажек. Очень было интересно учиться! О чем я мечтала, того достигла!
Это самое главное – цель достигнута!!!
С уважением, Татьяна».
Леонова Т.
Начальник торгового отдела ТД «Снегири»
«Программа «Финансовое планирование» открыла глаза на настоящее состояние моей компании не только с точки зрения финансов и как ими правильно распоряжаться, а с точки зрения выживания вообще – это полное понимание, что значит группа (команда), сколько и что она вообще стоит для предприятия, как мотивировать людей, чтобы им было интересно работать. Ведь они и есть та ценность, которая просто измеряется с помощью денег, и кто и что из них стоит (с точки зрения ценности сотрудника) в отдельности. Теперь я это увижу. А насколько важна платежеспособность! А что значит для группы учредитель и директор! Как нужно поступать, управляя группой и при помощи денег в том числе!
Все знаю! Дело за малым – СДЕЛАТЬ!!!
Бутримов В.
Ген. директор ТОО «Rost co Ltd»
«Финансовое планирование - это новый для меня инструмент, но совершенно понятный теперь, после программы. Во многом благодаря тому, что после этого была практика, на которой мы с моей коллегой, отвечающей в моей компании за фин. потоки, разобрали фин. планирование детально на наших реальных цифрах. Тут же я набросал правила и распоряжения относительно фин. планирования в нашей компании. Спасибо консультантам и бухгалтеру «Бизнес Форварда» Ирине».
Донченко М.
Президент компании «О.К. Город»
|
