Затраты на обслуживание и ремонт

Затраты на обслуживание и ремонт изменяются в зависимости от суммы, вложенной в здания и оборудования, а также в зависимости от уровня производственной активности. Они оказывают влияние на себестоимость реализованной продукции, а также на другие элементы. Поскольку обслуживание и ремонт содержат элементы и постоянных, и переменных расходов, они не могут изменяться в точном соответствии с объемом продаж. Таким образом, отношение затрат на обслуживание и ремонт к объему продаж, хотя и полезно для сравнения по годам или между предприятиями, должно внимательно интерпретироваться. Интерпретация отношений затрат на обслуживание и ремонт к продажам за период будет более обоснованной в той степени, в которой аналитик может выделить в их составе постоянную и переменную часть.

Ремонт и обслуживание в значительной степени являются дискреционными расходами, т.е. их уровень может в определенных пределах регулироваться руководством по множеству причин, включая стремление увеличить прибыль или сохранить ликвидные ресурсы. Отдельные виды ремонта, конечно, нельзя отложить без ухудшения работы оборудования. Но многие виды предупредительного ремонта и особенно обслуживание могут быть отложены или урезаны, результаты чего проявляются в основном в будущем. Таким образом, аналитика интересует уровень затрат на ремонт и обслуживание и по отношению к продажам, и по отношению к стоимости зданий и оборудования. Следует учитывать качество доходов, эта тема будет рассматриваться в следующей главе.

Уровень затрат на ремонт и обслуживание важен также при расчете амортизационных отчислений. Полезный срок службы активов оценивается на основе многих предположений, включая предположения, относящиеся к ремонту и обслуживанию активов. Например, если ухудшается обычный или предполагаемый уровень ремонта и обслуживания, полезный срок службы активов, по всей вероятности, сократится. Это может, в свою очередь, потребовать пересмотра амортизационных отчислений в сторону увеличения или же доходы будут преувеличены.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: